通过本次新厂规划，结合企业对工艺和设备的熟悉，顾问公司对系统性规划的专业，将创源体育打造成十年不落后的精益智能新工厂。
——创源体育用品有限公司
创源体育用品有限公司（简称“创源体育”）为了打造舒适、高效、精益、布局科学的新工厂，于2021年6月21日携手精工智能系统有限公司（简称“精工智能”）正式启动智能新工厂规划项目，创源体育王总、谢总、姚厂及项目组成员，精工智能张总、刘老师、黄老师、徐老师共同出席本次项目启动会。
首先由会议主持人创源体育万一青经理对启动会的参会人员进行介绍，同时介绍启动会议程和对应的发言人员，并要求各项议程严格控制在预定时间内，保障启动会高效圆满完成。
创源体育人事经理万一青介绍会议议程由精工智能项目经理黄中民老师汇报项目启动会报告，黄老师首先对精工智能系统有限公司进行简单介绍，然后从项目背景、规划范围、开展要点、组织架构、阶段计划及节点、项目管理制度六大方面对本次新工厂规划项目进行详细介绍，整个项目开展工作追求高效高质量。① 规划方案达到产能需求，并且布局合理、满足甲方需求确认；② 规划整合需求范围内的产品与制程，物流简捷顺畅；③ 规划方案贯穿精益思想，基本实现流线化布局生产；规划方案充分应用智能物流等先进工艺设备，达到省人、增效之目的；
精工智能黄中民老师做项目介绍
精工智能张总表示：非常荣幸能够与创源体育合作开展智能工厂规划项目，非常感谢王总、谢总对精工智能的信任，并针对项目开展提出3个要求：① 新工厂规划需要在座各位积极参与和配合，因为项目成败不在某一方，而在于整个组织是否通力合作；② 新工厂规划项目开展过程中，项目经理要严格把控项目方案和节点，各项目成员严格按照项目计划管控进度要求自己并执行到位；③ 项目组成员须充分考虑各种规划方案，多维度、多层级思考与完善。最后希望创源体育新工厂规划项目能够科学开展、顺利交付和完美落地。
精工智能张总发表讲话
（1）创源体育王总分享了与精工智能合作的背景，并充分表达了对精工智能工厂规划专业度的认可，此次规划项目对创源体育意义重大，对于项目开展，王总提出3点要求：①加快项目开展进度，新工厂已经基本完成投建，亟需正常运营；②项目完成规划后，能够帮扶项目落地，以便新工厂快速投入使用；③充分分析自动化、智能化导入方案，减少车间生产对人的依赖；最后，王总表示期待与精工智能长期合作，精益工厂规划只是第一步，希望后续进一步推进数字化、智能化改善规划。
创源体育总经理王总（中）发表讲话
（2）创源体育谢总表示本次新工厂规划项目作为创源体育的首次大规模项目，希望双方通力合作，在项目开展中学习成长，将项目尽快落地。
创源体育副总经理谢总（右一）发表讲话
创源体育王总为新工厂规划项目总监、项目经理逐一颁发任命书：
创源体育谢总为新工厂规划各项目成员颁发任命书：
创源体育和精工智能项目组合影
创源体育用品有限公司是宁波创源文化发展股份有限公司在来安投资的运动器材项目,于2020年12月31日注册成立，座落于安徽省来安县经济开发区中国文具产业示范区核心位置，距离六朝古都南京40公里，主要从事专项运动器材及配件制造；体育用品及器材、纺织品、箱包、家居用品、宠物用品、化妆品、厨具卫具、工艺美术品及礼仪用品制造、纸质品、塑料制品、文具用品、文化用品、办公用品、五金产品、日用百货、玩具制造及销售；货物及技术进出口等。公司产品主要销往美国、日本、欧洲等国家和地区。
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