——百年电器钱总
在竞争激烈、洗牌加速的行业环境中，智能制造的转型与运用，直接关系到品牌和企业的发展。宁波百年电器有限公司作为行业中佼佼者，能作为慈溪首批数字化转型的企业，利用数字化的管理工具加持，强化核心制造竞争力。原材料成本上涨，疫情，还是之前的贸易战很多市场的不确定性，让制造端的管理要求都随之越来越高，挑战也越来越多。
2021年4月13日，宁波百年电器有限公司携手健精智能云WMS系统项目启动大会正式召开。作为百年数字化项目的第一步，企业的一把手工程，百年电器胡杭总经理亲自挂帅、钱前董事长助理督导、胡杰明副总带领公司项目成员，健精智能华东工业互联网事业部总经理葛娇娇老师、副总经理方猛老师、项目经理何耀伟老师项目监理吴继益老师以及贺新英老师团队共同参与了本次项目启动。
01
会议开始
百年电器胡杰明副总介绍了项目组织结构及职责，对双方项目组的成员做了隆重的介绍。自上而下的高度重视，百年电器与健精将并肩作战，共同完成精工云WMS项目上线。
02
项目介绍
健精智能何老师简述了云WMS项目的解决方案、核心价值及项目推进计划。在接下来3个月的时间跟大家并肩共同完成项目目标：
1、通过仓储管理信息化建设，建立公司资讯透明仓储收发料及IQC检验执行全过
程管理的系统化、数据化体系，提升效率，仓储和IQC部门作业效率及数据追
溯能力；
2、优化物料出入库的流程，提升物料出入库的效率；
3、达到持续降本增效和持续提升仓库管理水平；
4、 按时按质按量完成WMS项目。
03
领导发言
作为百年的数字化第一步，健精智能在慈溪区域的标杆项目，健精智能方猛老师为此对项目作整体要求和期望。
方老师以自身丰富的项目经验出发，畅言对项目建设和当下趋势的理解。他表示：很荣幸参与百年电器云WMS项目建设，感谢百年电器的信任选择。为了让项目顺利进行，方老师提出了给项目团队的四点建议：
第一点：思想层面上做出改变，积极拥抱变更；
第二点：全员参与，献计献策，不做旁观者；
第三点：遇到问题先固化，后优化，一步步落实；
第四点：充分信任，互相协助，严格执行。
最后，方老师表示健精团队必定全力以赴，把百年电器打造成行业标杆。
百年电器钱前董事长助理代表百年的管理层
指出信息化管理手段可以实现产品从生产计划到物流出库整个生产流程中所有问题点的跟踪和管理，系统上线后可以降低库存、减少劳动力，提高生产效率。
希望百年电器各部门与健精团队相互协作，恪守岗位，逐步改进、完善、落实此项目，掌握每一个节点，争取项目顺利完成上线。
04
聘书颁发
百年电器胡杭总经理为项目老师和公司此次项目高管颁发聘书。让大家明确职责，并且能肩负起数字百年的任务，跟公司共同迈出转型的第一步。
05
百年关键用户代表发言
百年电器张建文代表关键用户表态，将齐心协力助力仓库管理系统早日上线。
06
集体宣誓
最后，胡总带领全体百年电器人员集体宣誓并承诺：
为实现公司目标，为百年美好的明天，努力！
（宣誓牌上签名）
公司介绍
宁波百年电器有限公司，创立于1998年，是一家集生产加工、经销批发的私营独资企业，电子定时器、拖线板、遥控插座、遥控门铃、机械定时器、宠物喂养机、木制品、各种小夜灯、漏电保护器、应急灯等是宁波百年电器有限公司（贸易）的主营产品。宁波百年电器有限公司（贸易）是一家经国家相关部门批准注册的企业。产品远销美国、欧盟、东南亚等76多个国家和地区。公司的经营宗旨：科技创造价值、质量赢得市场、诚信铸造品牌，服务成就未来。
--- THE END ---
此文关键词:
