直播——大疫后，中小微企业如何做大做强？

一、什么是积分制管理？

     齐老师首先向大家介绍积分制管理是指用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和积分**性使用的一套全新的管理方法。建立积分管理体系要做好两件事：1. 为员工建立挣积分的平台；2. 为员工设计积分使用渠道。

    积分制管理的创始人是李荣先生——湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司董事长。

二、积分制的创新点及其优势

     积分制管理的创新点是在于把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调人的积极性。随后，齐老师还列出了积分制管理助力企业做大做强的25大优势。

三、积分制管理的作用和特点

     然后，齐老师指出积分制管理的作用就是帮助企业老板解决难题，并指出了用积分制管人的七大特点以及实施流程和周期。

四、案例：联塑导入积分制管理

     接下来，齐老师分享了以联塑为代表的企业导入积分制管理的成功案例。

     最后，齐老师揭示了积分制管理的真谛——导入游戏规则，员工综合表现，加分扣分，点对点激励，及时反馈，软件管理，积分累计，终身有效，分层分类排名，区别激励，非常简单实用。

     大道至简！积分制管理一听就懂、一学就会、一用就灵。