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研发周期降低
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库存持有成本减少
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生产周期缩短
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质量成本降低
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人均产值提升
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交期达成率提升
数智化顶层设计
通过有效开展数智化转型，实现经营能力和竞争力的提升！
/企业发展内外风险剧增/
外部风险：贸易战、疫情、大宗商品价格变动、技术发展、跨界竞争、政策调整等
内部风险：人力成本上升、低效的生产、不可靠的质量与交付、落后的研发能力等
/谋求突围，却存在困境/
企业转型发展依托自动化、信息化技术，而懂先进制造的专业人才缺乏，不知道如何着手，是中小企业普遍存在的问题。
企业对自身存在的问题及差距缺乏认识，对行业未来的生产模式、技术应用、市场发展等缺少思路和信心。
企业在设计、研发、生产、质量、供应链等环节缺乏先进技术支撑，导致数智化转型无法开展。
数智化转型是一个系统工程，而一部分企业主要通过模仿其他企业的经验进行转型，缺乏科学、系统地规划，结果导致企业偏离初衷，既没有达到数智化的基本要求，也没有达到提高效率的目标。
/数智化顶层设计的使命/
支持 /数智化顶层设计目标/
满足企业中长期发展
符合企业实际需求
系统规划分步实施
管理与技术相融合
/怎么做数智化顶层设计/
线上诊断
线下调研
方案汇报
标杆游学
转型培训
/数智化转型价值/
通过有效开展数智化转型，实现经营能力和竞争力的提升
研发周期降低
库存持有成本减少
生产周期缩短
质量成本降低
人均产值提升
交期达成率提升
/客户案例/
/标杆视频/
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